Aider les entreprises dans leurs défis de demain

SB Développement accompagne le développement humain et économique de votre entreprise en activant de puissants leviers de la réussite individuelle et collective:

Nos activités:

Conseil

Nous vous accompagnons dans vos réflexions stratégiques, la conduite de votre changement, votre efficacité opérationnelle, votre développement économique.

Coaching / Mentoring

Nous vous permettons de tirer le meilleur parti du potentiel humain individuel et collectif de votre entreprise.

Formation

Nous vous proposons des formations destinées aux collaborateurs et aux managers afin de développer leurs compétences relationnelles et de contribuer à la réussite de l’entreprise.

Notre approche

Nous construisons avec vous un parcours d’accompagnement sur mesure, adapté à votre contexte et qui tient compte de la culture de votre entreprise

1- Ecoute et diagnostic

Nous sommes à votre écoute pour comprendre votre contexte, vos besoins, vos priorités.
Nous partageons le diagnostic de la situation actuelle et établissons les enjeux vis-à-vis de la situation future souhaitée.

2- Co-construction de notre proposition d’intervention

En croisant vos besoins, les conclusions de la phase de diagnostic et nos 7 modules d’expertise, nous établissons avec vous la liste des actions à mettre en œuvre et le plan d’action associé.

3- Mise en œuvre

Avec votre contribution active nous exécutons le plan d’action validé. Des points d’étapes réguliers sont effectués afin d’assurer que la démarche est bien comprise et appropriée par tous les acteurs du changement.

4- Suivi de notre intervention

Nous vous proposons un suivi des solutions mises en œuvre afin de valider leur pertinence et d’assurer que leurs effets sont pérennes.

Vos besoins

SB Développement vous propose un accompagnement sur 3 axes:

Pérennité

l’évolution de la concurrence, l’obsolescence progressive de votre offre (produits/services), les mutations profondes qui impactent votre écosystème vous obligent à repenser les fondamentaux de votre activité, au risque de questionner à terme l’existence même de votre entreprise.

Efficacité

votre activité est bien installée, vos parts de marché sont stables et vos clients fidèles. Cependant, le besoin constant de développement de nouvelles offres questionne votre capacité à générer un profit suffisant pour maintenir votre niveau d’investissement et d’innovation sur le moyen/long terme.

Développement

vous avez l’ambition de faire croître votre activité en utilisant des leviers de croissance interne et/ou externe. Vous souhaitez identifier des potentiels dans des domaines connexes à votre cœur d’activité afin de diversifier vos sources de revenus et limiter les risques conjoncturels.

Notre outil

Notre intervention est structurée autour de 7 modules qui s’adaptent à votre problématique et à vos priorités.